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人才培训 人才招聘

公司着眼于企业长远发展和人才的总体需求,开发利用国际国内两个人才市场,坚持以人为本,在人才的 " 选、育、用、留 " 上层层把关,着力加强企业经营管理人才、专业技术人才队伍建设,为公司可持续发展提供强有力的人才保证。

一、以新理念选人才

公司坚持 " 宁(ning)缺勿(wu)滥 " 的原则,制定了一(yi)套严格的选(xuan)(xuan)拔录用(yong)程序(xu),保证选(xuan)(xuan)拔人才的质量,即:初试(shi) — 复试(shi)(笔试(shi)、操作考核、答辩) — 试(shi)用(yong) — 考评(ping) — 聘用(yong)。让人才在一(yi)个相对公平的环(huan)境中竞争。

二、以新机制育人才

1 、建立(li)优(you)秀(xiu)人才脱颖而出的(de)(de)机制。一方面改变了原来的(de)(de)技(ji)(ji)术职(zhi)称一经评(ping)定(ding)终身(shen)享受的(de)(de)状(zhuang)态(tai)。以(yi)专业技(ji)(ji)术人员(yuan)在公(gong)司取(qu)得的(de)(de)科研(yan)成(cheng)果、所创(chuang)经济效(xiao)益(yi)、具备的(de)(de)技(ji)(ji)术水平(ping)和技(ji)(ji)术创(chuang)新能力(li)等(deng)指(zhi)标作(zuo)为客观评(ping)价依(yi)据,对技(ji)(ji)术人员(yuan)进行考(kao)评(ping)和专业技(ji)(ji)术职(zhi)务聘任。 另一方面,公(gong)司通过建立(li)"薪酬体系"和"绩效(xiao)考(kao)核体系",为人才提供平(ping)等(deng)的(de)(de)机会和有竞争力(li)的(de)(de)薪酬。

2 、制定并认真组(zu)织实(shi)施员(yuan)工短(duan)、中、长期(qi)(qi)(qi)培(pei)训计划。知(zhi)识就(jiu)是财富,不断(duan)以(yi)(yi)新的(de)知(zhi)识充(chong)实(shi)员(yuan)工的(de)头脑,给员(yuan)工以(yi)(yi)学习(xi)和充(chong)电的(de)机会(hui),公司人才培(pei)训特(te)点可以(yi)(yi)形象的(de)概(gai)括为 " 长期(qi)(qi)(qi)磨刀、中期(qi)(qi)(qi)镀金(jin)、短(duan)期(qi)(qi)(qi)充(chong)电 " 。

3 、用国家(jia)博(bo)物馆(guan)官(guan)网(wang)提升员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素质。提倡文化管理新理念,强(qiang)调学习,创建学习型组织。蓝天训诫"淘汰你的(de)人,不是你的(de)竞争者,而应是你自(zi)(zi)己(ji)",像一(yi)(yi)根无形的(de)教鞭(bian),时刻鞭(bian)策(ce)着公司员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不断学习、不断充实(shi)自(zi)(zi)己(ji)。用国家(jia)博(bo)物馆(guan)官(guan)网(wang)培养员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)团(tuan)队精神(shen),强(qiang)调"培养人,改造人" 。通过"企(qi)兴我荣(rong),企(qi)衰(shuai)我辱" 、"今天工(gong)(gong)作不努(nu)力,明天努(nu)力找工(gong)(gong)作"等(deng)警示教育,在学习的(de)氛(fen)围中(zhong)培养员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)危(wei)机意识,增强(qiang)企(qi)业(ye)向心力和凝聚力,使(shi)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)理想一(yi)(yi)致、目标(biao)一(yi)(yi)致、行动一(yi)(yi)致。

三、不拘一格用人才

1 、为员工提供施展才(cai)华的(de)舞(wu)台,以(yi)事业激发员工才(cai)智(zhi)。

2 、通过"平(ping)等(deng)、信任(ren)"的(de)原则,激励员(yuan)工(gong)自觉奉献自己的(de)聪明才智。

3 、借助(zhu)外脑,不为我有,但(dan)为我用。

4 、"适(shi)合即(ji)人(ren)才(cai)"。人(ren)尽(jin)其才(cai)、各尽(jin)所能,是用(yong)人(ren)之道的(de)最高境界。人(ren)无完人(ren),人(ren)才(cai)也只是长于(yu)一(yi)技的(de)人(ren),把(ba)他(ta)们(men)放在合适(shi)的(de)岗位,能发(fa)挥他(ta)们(men)的(de)一(yi)技之长,让(rang)人(ren)才(cai)享受工作的(de)快乐,这就是我们(men)的(de)用(yong)人(ren)观。

四、事业、环境、待遇留人才

1 、为(wei)人才提供(gong)一个良好(hao)的创业(ye)平台,以(yi)事业(ye)留人。

2 、建立了尊重(zhong)、诚(cheng)信、气(qi)氛(fen)和谐的(de)企业人文环境(jing),以(yi)环境(jing)留人。

3 、以丰厚的工资待遇、福利留人。

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